多方項目協調
作為客戶、顧問、總承建商、供應商和內部技術團隊之間的主要協調窗口，對齊項目範圍、設備要求、現場條件、交付時間和待處理問題。
30+參與項目
20+主導項目
10+硬件與系統整合
8次原型迭代
01
工作經歷
從產品研究與需求分析，到軟件項目協調，再到真實環境中的數碼方案交付。
02
近期項目
最近主要在做軟件與 AI 項目，把具體問題做成能運行、能驗證的產品和原型。
03
我能做什麼
我通常會把需求、技術和實際交付串起來，而不是只負責其中一環。
方案交付
需求釐清方案規劃部署與調試測試與 UAT客戶及供應商協調
產品與軟件
BRD / PRD業務流程產品原型Agile / Scrum技術文件
AI 應用
生成式 AIPythonRAGYOLOOpenCVMediaPipe快速原型
20+ 建造科技 IoT 項目30+ PRD8 次產品迭代
我怎樣用 AI
我用 AI 加快由問題到原型和驗證的過程。
先判斷值不值得用 AI
面對一個實際問題，我會先判斷 AI 可以在哪個環節真正幫上忙，而不是先決定一定要用 AI。
先做出可以驗證的東西
如果方向合理，我會用生成式 AI、Python、網頁或電腦視覺工具快速做出原型，先驗證效果和可行性。
用原型幫助大家做決定
原型最大的價值不只是展示技術，而是讓客戶、業務和技術團隊更早看見方案、發現問題，再決定下一步。
我把 AI 當作縮短「問題 → 原型 → 驗證」距離的工具；關鍵判斷、事實邊界和交付責任仍然由人負責。
04
聯絡我
我希望繼續做連接業務、技術與交付的工作。
我比較擅長把還不夠清晰的需求整理成可以執行的方案，再協調客戶、技術團隊和供應商一路推進到測試和交付。近年也持續把 AI 用在原型、方案驗證和日常工作流程中。
如果你的團隊正在做類似的事情，歡迎找我聊聊。
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